erp降低积压库存从智能库存预警开始

     经济形势欠好，咱们都在有意无意地开端更多地注重、评论库存问题了，很多的企业乃至是着急了。都说库存是万恶之源，库存是浪费，库存是违法，库存决议了公司的生命线－现金流，库存也决议了公司的ROA－财物回报率等等。坏事变成了功德，金融危机导致经济危机，最终转换为国人对“库存”的危机意识，这不能不说不幸中的万幸。

    那么，咱们应该怎么着手操控库存、下降库存呢？

   关于这个问题的答复，信任一定是仁者见仁，智者见智。

   有人说应该努力提高市场猜测的精确性；

   有人说应该跟供货商多做一些VMI-供货商办理库存；

   有人说咱们应该学会停产，不要做的太多等等。

   不同的人，不同的工作布景，面临不同的职业，不同的企业环境，起点不一样是能够了解的。

   我的观念是，下降库存，从智能预警开端。

   库房自古以来就是个“藏污纳垢”之地。

   需求与供应链、物流办理的一切成果－无论好坏，都体现在库房里边。

   那么，怎么“从智能预警开端下降库存”呢？

   一、设置库存上限

   企耳erp可根据产品近期销售数据来建议设置该商品库存上限，如库存超上限则会提示积压，有效防止库存积压问题；

   二、设置库存下限

   当商品库存到达设置库存下限时，则提示库存警示，有效防止旺季出现备货不足的风险；

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