真正的认识什么叫是erp
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谈及企业资源方案，置信每个读者都会有本人关于企业资源方案的认知与看法。那麼ERP零碎是什麼？
ERP零碎是企业资源方案（Enterprise Resource Planning ）的简称，是指树立在信息技术根底上，以零碎化的管理思想，爲企业决策层及员工提供决策运转手腕的管理平台。由此可知，ERP不是一套单纯的电脑软件，没有“管理思想”的ERP就不是真正的ERP，而真正适用的“管理思想”，一定是完全与实践任务状况分歧，不脱离理想的。因而，如何选择ERP零碎，您只需求把你理想中遇到的任务状况与成绩逐个摆出来，越细越好，ERP能逐个对应全自动处置，那才是有用的。
对ERP零碎的几个曲解：
1、以为ERP零碎=某个管理软件：
这是大错特错的，ERP实践是“企业资源管理”，企业资源是一个全体，不是“消费”、“销售”、“推销”、“物流”、“行政人事”绝对分隔独立的资源，
2、ERP需求少量的工夫施行、培训以及人力费用：
这也是一种曲解，其来源是由于“目前市面上所见的ERP软”都是从“电脑软件”开发的角度动身而非“企业实践管理的需求”动身而开发的。
3、ERP是一套高端高本钱的企业管理软件：
ERP之所以被人以为高端高本钱，通通都是归于如今某些大牌软件企业不断以来灌输的既定概念。ERP零碎，抛开“管理思想”而言，其实质就是“工具”，只不过借助“电脑信息化技术”与“网络科技技术”赋予了它一定的“人工智能”，才具有了“管理思想”。
4、以为ERP零碎只需寻觅一家软件公司就可处理：
ERP项目是一个关于“人”的项目，一定是人的培育在先，ERP管理工具的运用在后。工具再好，假如人不会用，有什麼意义呢？
5、知名征询公司的低价参谋，可以爲企业提供更好的建议：
真相：假如征询公司的名望比拟大，能够会让企业的高层指导觉得不错。也许这些征询公司的参谋的确很聪明，但是这并不意味着他们会理解软件的每个方面。同时，知名征询公司所面对的客户大多是大型企业，对民营企业的特点理解不多，所给出的建议与民营企业的实践状况水乳交融。
总而言之，企业的ERP施行、流程优化、组织革新、管理优化，施行内容根本相反，ERP软件只是一个工具，要能“爲我所用、不爲其所困”，我们要回归ERP实质，跳出ERP软件的“圈套”，一切成绩便会迎刃而解，至多不至于堕入“当局者迷”的窘境！
